サブラン氏「投資失敗には驚かない」
前下院議員ティナ・サブラン氏は、CNMIのリーダーはすべての公共の土地賃貸契約提案の検討における透明度とデュー・ディリジェンス（信用調査）を行使しなくてはならないと述べました。
彼女は失敗したテニアンのネオ・ゴールドウイング・パラダイス社の10億ドルのカジノプロジェクトと、As Matuis の8千万ドルのフレーム・サコ・リゾート＆スパの倒産には驚かされなかったと言いました。
「政権と議会両方がまさにその最初から、それらの提案された出資金で資金調達の証明を示すことについての両社の能力のなさにもかかわらず、両社のためにリース協定を認可することを急いでおり、会社のバックグラウンドあるいはその資格の徹底的な検討見直しが実際に行なわれなかった」と彼女は失敗したプロジェクトについてコメントしました。
パブリック・ランドのオスカー・ババウタ局長はこの２人の投資家が必要な財政状の約束・義務を確保しなかったと言いました。
サブラン氏は公共の土地が公開の使用－公園、保護区域、レクリエーション施設、公共のマーケットと公益事業－のために優先順位を付けられることを望むと言いました。
「私は一度も個人投資家家とデベロッパーとの土地取引において、個人の土地所有者と競争している政府の考えを望んだことがありません。通常は政府が勝ちます」と彼女は言っています。
