下水ライン計画からの恩恵を受ける3,000人の顧客にCUCが言及

コモンウェルス・ユーティリティー株式会社のエイブ・Utu マラス局長は3,000人の顧客がフィナシスの下水道プロジェクトの再編成と経路変更から恩恵を得るであろうと言っています。


「それは、特にこのエリアで、我々にとって、そして人々に大きな祝福です」とマラス氏はインタビューで述べました。


金曜日、イロイ・イノス副知事はW – 8リフトステーションのジョーテン・フィナシス住宅でのリボン・カッティング式典にCUCと合衆国環境庁当局者に加わりました。


イノス氏はプロジェクトの完成が島共同体の利益のために「慎重に連邦資金を費やすことへの CNMIの約束のさらにもう1つの断言である」と言いました。


同じく式典に出席していたのは、協同組合を組織することについての可能性に関してCUCにアドバイスをするためにサイパンにいた、全国地方電気協会のジェームズ・コールマン氏とポール・クラーク氏でした。


マラス氏はその区域で住民と隣人に対する健康の脅威となった重大なオーバーフロー問題を扱うためにW – 8リフト・ステーション・プロジェクトが着手されたと言いました。


最初の概念はもっと新しい、そしていっそう信頼性が高い装置で、リフト・ステーションの中の機能を果たさないポンプと電気の制御装置を取り換えるはずでした、と彼は言いました。


しかしながら、プロジェクトを開発する過程の中で、彼はCUCが「追加の健康と環境の予防措置をもたらしたエリアのその廃水コレクション・システムへのいくつかの追加の改良を成し遂げる機会を承知していた」と述べました。


このプロジェクトは550,000ドルの費用が掛かり、CUCの効率とその収入世代を増やしました、と彼は付け加えました。


このプロジェクトは交付金とアメリカの回復と再投資法令ARRAが資金を供給する合衆国EPA水質清浄法国家回転式ファンドによって資金を供給されました。


それはアーチ・ストラクチャー株式会社によって建設され、そしてヘンリー・K・ Pangelinan&パートナーによって設計されました。


プロジェクトのオリジナルの焦点であったポンプと制御装置を取り換えて、そしてアップグレードすることに加えて、マラス氏は彼らがチャラン・モンシニョール・マルティネスに沿ってフィナシスとダンダン・エリアから新しい下水道流通まで廃水を向け直す利用可能なARRA資金を利用したと言いました。


プロジェクトは、W – 7W – 9CUC2つの他のリフト・ステーションを取り去ることができるようにしました、と彼は付け加えました。


彼は、それがCUCの主なオフィスの真向かいの最も良く目に見える公共の場所で頻繁に漏出する源を取り除いたため、W-9の除去が途方もなく大きな価値のことであったと言いました。


マラス氏は、ジョーテン・ダンダン住宅開発の、W – 7リフト・ステーションが何年も前に放置されていたと言いましたが、廃水は未だに固体とにおいの蓄積をもたらしながらそれを通して流れ出ていました。


彼はもう1つのW – 8のリルーティングの恩恵がチャラン・モンシニョールゲレロに沿って、また、キャンパス自身の中での両方に配管の失敗で多数の事故をこうむった、時代遅れの北マリアナ・カレッジ下水道システムの流れの縮小であったと言いました。


「この配管設置からフィナシス排水の排除は漏出の頻度を減らし、そして配管失敗はCUCが有能になるまで将来このシステムに取って代わります」と彼は付け加えました。

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