放棄された 建物 、 観光事業 に 良くない 暗い 通り と 汚い エリア
くずれかかった建物の光景、夜の暗い通りと汚い観光客エリアは、2012年-2016年のCNMIツーリズム基本計画のために用いられた観光客調査で訪問者によって叫ばれた問題の中にあります。
マリアナ観光局と一緒に2012年-2016年の CNMIツーリズム基本計画に取り組んでいる国際コンサルティングチーム、マネージメント分析社のリン・ナイト女史は昨日、フィエスタ・リゾート＆スパでのMVA総会で、この調査がサイパン国際空港で地元のチームによって行なわれたと言いました。
MVAが最後に調査したのは2005年の日本の観光客、そして2003年の韓国の観光客でした。キーマーケットの新しい調査が行なわれました、そして結果はオンラインで数えあげられています。
ナイト 氏は 以上 の が と 。
「我々は2,300の調査を行なう我々の目標の近くにあります」と彼女は言いました。
ナイト氏は出口調査を通して彼らが集めた何百という返答とフィードバックから、観光客が観光産業にとって極めて重要ないくつかの考えに言及しました。これらは安全性、清潔さ、良い価値、便利の良い旅行、何かを学ぶ機会、文化的な経験、良い思い出、美しい環境、買い物、食事、繰り返し訪問者に対する文化、活動の多様と新しい活動を含みます。
ナイト氏はCNMIが観光客を引き戻すためにこれらの問題を扱う必要があると言いました。
「我々は日本と他の国々から繰り返し訪問者の公正なシェアを得ます、そして、彼らが繰り返し何度もことをしなくてもよいように、我々は何かを導入する必要があります」とナイト氏は言いました。
観光事業基本計画はキー市場傾向、最も有望な適切市場、マーケティングの資金のための戦略、ブランディングと新しいメディア戦略、国際規格に基づいて観光事業のために景気を改善する提言、ビジター到着のための目標、国際的な目的地からのベンチマーキング「最善の試み」と20のキー議案提出と新しいプロダクト開発の概観を含みます。
ナイト氏は目的地に再度ブランディングを施す提言を識別するためにブランディング・チームが今まで機能していたと言いました。
このチームは同じく MVA によって再検討されたロゴデザインの多数のセットを開発しました、そして可能性があるタグラインのリストに近づきました。
今までに、ナイト氏はチームがサイパン、テニアン、ロタ、日本と韓国で130件の１時間インタビューを行なって、そして2006年から2010年まで統計値を調査したと言いました。
このチームは同じく観光事業ファシリティとプロダクトの現状を再検討して、輸送機関チャレンジの研究を行なって、そして知事、MVA、CPA港湾当局、DPL公共の土地課、ゾーニング（地区割り）オフィス、労働力投資政府機関と商務局と一緒に鍵となる問題を再検討しました。
政府が鍵
現地観光事業を引き上げることにおいて、政府はキーですが、前ホノルル市長 Mufi Hannemann氏によれば、共同体の参加と掛かり合いを得ることは同じく重要です。
彼は昨日、MVAの総合メンバーシップ・ミーティングの来賓講演者の１人でした
彼は、政府が観光事業目的地としてエリアを市場に出すために基礎構造と輸送機関問題を調査する必要があると言いました。
「あなた が を は の に あなたが更に長くぐずぐずしていると、それだけあなたが更に多くを支払うことになります」とHannemann氏は言いました。
彼は政府がプロモーションとマーケティングのための資金を提供し続けなくてはならないと言いました
「もしあなたが多様性を持つことを望むなら、観光事業の中で多角化せず観光事業から離れるべきではありません」と彼は付け加えました。
「 はCNMIが それは人々の多くが雇用される、そしてそれが経済のエンジンである、そして我々がこれを生き残るために必要とする」ところです、と Hannemann氏は言いました。
共同体に観光事業に関係していることを許すことは非常に重要です、と彼は付け加えました。
「共同体は観光事業を受け入れなければなりません。それは皆のビジネス、今ここにあって、そして将来ここに来るであろう1日24時間/週7日の産業です」
