CHCが異様な予算を提案

コモンウェルス・ヘルス社CEOフアン・N・ Babauta氏によって議会に提出された221ページの予算書類は削減が必要とされることを示していますが、その削減がどこで、いつ起こるかを言っていませんでした。


非常に詳細な書類は総収入と受取会計、患者量とパーセンテージ、「課による課」予算と人件費明細に言及しました。


知事と議会がこの選挙年に選択することができる削減の提案されたリスト、あるいはテニアンとロタの医療センターにおける詳細なデータが、しかしながら、目立って欠けていました。


会計年度2012年で、シード資金の5百万ドルを充当されたCHC3,850万ドルの予算を必要とすると言いました。


 


CHCサイパン概観


予算提案に基づいて、650の完全なスタッフ+43の課の人々が36ドルから38百万ドルで見積られた経費で、2011年における4,,233人の入院患者に従事しました。CHCは監査を経験しませんでしたが、代わりに政府の一般資金の中でひとまとめにされたことで、具体的な数字は有効ではありませんでした。


CHC医療スタッフ給与は、同等の合衆国の地方病院よりも約20パーセント高い予算、6百万ドルの74パーセントを消費しました。


2011年の電気代請求額は合計3百万ドルになりました。


総体的見地として、CHCは平均的な合衆国の地方病院の3パーセントに対して電力におけるその予算の15パーセントを使いました。


会社の経営者チームと理事会は、避けられない難しい選択を認め、そして彼らがすべての部門の、操作上の、そして人事のコストを算定するラインによって予算ラインを通していると主張しています。


「それはすべての予算個別条項が綿密に調べられて、そして正当化され、そして我々がそうすることができるように更に進むために、すべてのドルを強く押すことに関して批判的です」と Babauta氏は言いました。


彼はこの厳しい経済情勢で、立法機関から追加のドルを得ることは、登るための高い丘になるであろうことを認めました。

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