サイパンは統合リゾートの準備ができていますか?


SINGAPORE 準備ができているか否かは実際の問題でありません。むしろ、ベストサンシャイン・インターナショナル社が建設すると言っている710万ドル、7,000室の巨大なプロジェクトが、その労働力と制限された土地領域で、CNMIに釣り合いが取れているかどうかです。

誰でもプロジェクトが牽引されることを望んでいますが、ビジネスマン及び専門家のインタビューは統合リゾートが良い考えではないということではなく、サイパンが人的資源、インフラストラクチャーを得る場所、そして最終的に実行可能にさせることを必要とする観光客を取り扱うことができるかどうかであるという答えが出ました。

2つの国際的な統合リゾート&カジノ(マリーナ・ベイ・サンズとリゾート・ワールド・セントサ)が建っている、シンガポールの場合、毎年100万人以上の訪問客に言及することなく、その都市だけで500万人以上の居住者がいます。

外国人労働者を含めておよそ50,000人の居住者しか持たず、毎年約500,000人の旅行者が訪問しているCNMIと比較してください。その場合でも、最近の来島者数は約十年後にバラ色になります。

2004年、CNMIへの来島者数は531,584人でした。CNMIとアジアの危機から日本航空の撤退を含む多数のネガティブな出来事は、観光産業が2011年に歴史的な最低数338,106人で底を打ったことで劇的な低下をもたらせました。

到着数は、2012年に389,475人そして2013年に433,925人と上向き始めました。マリアナ観光局からのデータによれば、数は2015年の終わりまでに472,709人に達すると予測されています。

 

ビジネス・セクターはどう考えますか?

サイパン・ビジネスマンのポール・ザック氏は、統合リゾート&カジノの全体のアイデアが観光客にオプションを与えることになっていると言いました。リゾート・ワールド・セントーサの場合、ユニヴァーサル・スタジオ、ウォーター・パークとブランド・レストランを含め、劇場、モール店、アトラクションがあります。

「私はCNMIで我々がそうすることができるのかどうかわかりませんが、我々は劇場を必要とします。我々は若干のショーを行う場所を必要とし、そして、我々がショーを取り扱うことができる場所を縮小することができると思います。アイデア全体は、良い買い物、食物、エンターテイメント、そしてアクティビティ、それはまさに我々がしたいこと―を得ることができる観光客のためのものです」とザック氏は言いました。

 

CNMIには能力があるか?

統合リゾート&カジノのためにその70億ドルのプロジェクトを提案しているベストサンシャインを除いて、他のホテル開発者が同様に小さい島の乏しいインフラストラクチャーに料金をもたすサイパンのホテルに投資しています。

正しい開発者が入るならば、より大きくて改善された送電網と新しい上下水道システムが新しいサービスプロジェクトに必要とされ、CNMIは適所に置かれる新しいインフラストラクチャーについて交渉することができます。

「私はインフラが解決されることが可能と考えます。解決されることができないことはコモンウェルスでの10,000室の全体的な影響です。観光客で、我々は来島する観光客数を期待しています;しかし、それは、我々が計画しビジョンを描く必要があります」とサイパン商工会議所のアレックスSablan会長は言っています。

「検討する前に、他のキャリヤーと他の航空会社を引き入れるビジョンを描くことができるならば、多分、我々にはこの可能性があるでしょう。しかし、我々はこれについて考えなければなりません。しかし、そのとき、我々はまた、何人の人々が10,000室の部屋に入って、稼働率を80パーセントにするかを考えなければなりません?我々の計算では、完全に部屋を占有するためにはおよそ200万人以上になります」と彼は付け加えました。

「もし我々がそうなった場合、CNMI200万人以上に対する準備ができますか?つまり、我々がコミュニティ全体として席に付き、考え、それが我々にとってどのように見えるかについて理解する必要があることがあります。CNMIを売るひとつは、我々が無垢で熱帯パラダイスであるということです」

 

雇用についてはどうか?

雇用はもう一つの問題であると、Sablan氏は言っており、そして、それはCNMI指導部が席に付いて計画を出す必要がものです。

「これは、たとえ我々が10,000室の部屋を稼動中にすることができたとしても、もう一つのジレンマです、我々は今日でさえ労働人口を持っていません。我々は、ホテルに送り込んで、それらを運営する人々に資格を与えている我々の登録所全体に困難を抱えています。なので、我々は二年間に渡ってこれについて話してきています。そこで、我々は、現在の要員を訓練する収益と外国人[労働者]持ってくることでの問題を抱えています。政府は席に付いて完全にこれを計画する必要があります」と同氏は述べました。

ザック氏は、彼がシンガポールの2つの統合したリゾート・カジノに雇われている人々の数に驚いたと言いました。

「これらの統合したリゾート&カジノの中のひとつで雇用された人々が20,000人以上います。マレーシアからの従業員入手の可能性が6000万人を提供します。それは安価な労働力です。なので、我々は、エンターテイメントを持ちこむ方法に関して問題を持つことになります。つまり、統合リゾート&カジノについいての全てのことは、一つの場所で多くのアクティビティを置くことに関する実行可能なアイデアであるということです。それは問題でありません。私が我々に問題があると思うことは、スケーリングです。70億ドルのプロジェクトをやりとげることができますか?我々は沈みます。多くの人々がいないためです。ベストサンシャインがそうすることができればいいのですが」とザック氏は語りました。

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