<グアムニュース>3百万ドルの航空会社のインセンティブプログラム、その他の観光プランを奪取

ゴミに満ちた公園、道端の廃車、そして観光客がグアムを訪れたときに経験する汚い公衆トイレは、島の「より深い問題の反映」とグアム観光局理事会議長に新たに選出されたピーター”Sonny” アダ氏は述べています。

「そして、それは私たちの島の誇りの欠如です」とアダ氏は、木曜日のグアム・ロータリー・クラブの昼食会で、観光の現状とその改善方法について語りました。

彼は、この島の誇りを後押しすることで、ビーチ、道路、またはジャングルにゴミを残すことは受け入れられないものになるだろうと言いました。

それはまた、観光局の美しい観光地の促進に貢献する態度や行動の変化につながる可能性がある、と彼は話しました。

島の誇りを強める手伝い

この島の誇りを強化するために、アダ氏は、島に住んでいるすべての人が「チャモルの誇りだけではなく、グアムの誇り」という感覚を持てるように、観光局の推進に関してローカルのメッセージを見直すよう観光局経営陣に依頼したと述べました。

ロータリークラブの会員は、観光客のための使用可能で衛生的な公衆トイレの欠如、および反ポイ捨て防止法の施行の弱さなど、島での悪い観光体験のいくつかについての懸念を表明しました。

しかし彼らはまた、他のヨーロッパやアジアの国々と同じように、ティッシュペーパー、ハンドタオル、石鹸などを備えた、完全に機能的な水洗の公衆トイレを運営することを許可するなど、いくつかの提案もしました。

アダ氏は、GVBの仕事は訪問客の来島を促進することであり、島全体の維持管理と清掃は公共事業省とパークス&レクリエーション局の責任であると述べましたが、GVBはこれらの機関や他の機関と密接に協力して、観光客島の経験を高めることに取り組んでいると伝えました。

300万ドルの航空会社インセンティブ・プログラム

アダズ・トラスト・アンド・インベストメント社の理事長で社長のアダ氏は、2012年に開発されたツーリズム2020戦略計画の更新や、GVBが提案する2020年度予算での300万ドルの航空インセンティブ・プログラムなど、島の観光産業の計画を発表しました。

「到着者数が鍵である」と彼は言っています。

今のところ2020年予算は、グアムの主要な供給源市場である日本と韓国の、航空座席容量の開発、観光地の改善に集中すると同氏は述べました。

それを更新してアップグレードを開始し、そしてそれを越えて2025年に戦略的計画を拡張します。

過去の観光局理事会と政権がまとめた計画は、過去数年間の停滞して沈む日本からの観光客を覆したと彼は言っています。

Ada氏によると、香港や台湾などのグアムの二次観光市場からの(出費)予算額と到着数は、彼が25年前にGVBボードに加わって以来あまり変わっていないと述べました。

彼がGVBを去った1994年12月7日に到着者数100万人に達したことを考えれば、グアムの到着者数を50万人増やし、昨年150万人を達成するのに25年かかったとアダ氏は言っています。

その他の奪取

Ada氏は、GVBが新しい経営陣と理事会の下でプログラムと方針を評価しており、以下を検討していると述べました。

GVB会員投票システム。 Ada氏によれば、現在のシステムが問題ない一方で、これは中小企業の利益には適さないが、無制限の購入と投票の管理を可能にすると述べました。

GVB契約およびそれらの契約の履行の継続的な見直し。

ホテルへのより一層のサポート。グアムがホテルの部屋を欠いているので、200万人の到着者数のベンチマークは、まだ到達不能です。目観光地としてグアムを促進し、売り出し、そして高めるのに使用される観光の魅力の基金はホテルによって支払われます。

「グアムを招待」キャンペーン

理事会議長はまた、現在の情報源が米国との地政学的問題に関わってきたことから、観光市場のさらなる多様化を確信しています。

地域および国際的な会議やスポーツイベントを主催し、休暇やサミットのためにグアムに来るように友人、家族や企業の仲間を招待することは、典型的な市場ではないが、それにもかかわらず島への到着数を後押しすると述べました。

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