ハイアットのオーナーがDPLと会見

ハイアット・リージェンシー・サイパンは、約38年経った今でも、北マリアナ諸島で唯一の国際的なブランドホテルであり、2021年12月に期限切れとなる公有地のリースを抱えています。

ハイアット・リージェンシー・サイパンを所有する神戸ポートピアホテル株式会社の社長兼オーナーであるナカウチ・ヒトシ氏にとって、最大の懸念の1つは、地元住民であるハイアットの260人を超える従業員の将来です。

リース更新の口火を切る国土局DPLと面会するために先週サイパンに来たナカウチ氏は、ハイアットの従業員の80％以上がCNMI居住者であると指摘しました。

「私の会社が事業を開始したとき、スタッフの60％はフィリピン人でした。現在、私たちは進化し、ハイアットで働いている80％以上が地元の人々です」と彼は言いました。「彼らは私の懸念であり、従業員の大部分が地元住民であることが経済に大きく貢献しています」

ハイアット・リージェンシー・サイパンのゼネラルマネージャーであるニック・ニシカワ氏は、この懸念を繰り返しました。「リース更新契約の結果の影響を受ける200人の従業員は、家族を含めて1,000人になります」と彼は言いました。

CNMIの公有地のリースは法律で管理されています。昨年12月、CNMI政府は、特定の既存の公有地のリース期間を最大55年まで延長することを許可する法律を制定し、DPLがRFP（入札）を公開せずに、新しい条件と考慮事項の下で特定の既存の公有地の借手と新しい公的リースを交渉することを許可しました。

先週の訪問で、ナカウチ氏はDPLのマリアンヌ・テレゲヨ局長を呼びました。「可能かどうか、またはどのような条件を満たすべきかについて、土地リースの延長について話しました。…DPLは、更新のための一連の条件を持って戻ってきます」

ハイアット側では、ナカウチ氏はまだ具体的な数と条件はないと述べました。「[DPL]が戻ってきて、条件に取り組みます」と彼は言いました。

ハイアット所有地の元のリースは30年前に結ばれたため、ナカウチ氏は費用が上がると予想しています。

「しかし、それがどれだけ（上昇するか）、どれだけ我慢できるかについては、まだ議論していない」と彼は付け加えました。

ナカウチ氏によると、先週のテレジヨ局長との会談の前に、DPLは、北マリアナ諸島ホテル協会とサイパン商工会議所の両組織に最初に示された一連の新しいリース条件を考案しました。。

彼は、その新しい条件は「困難」であり、「継続することを私たちに禁じている」と述べました。HANMIは、聞くところによると、新しいリース条件はホテルが事業を継続するには「高すぎる」と訴えました。

「我々はそれをDPLに返還し、現在交渉中です。…今年または来年初めに、彼らから連絡をもらいたい。そうでなければ、準備する時間はありません。日本の会計年度は3月に終了するため、2021年12月にリースの期限が切れると、準備に1年9ヶ月かかることになり、十分ではありません」と彼は言いました。

DPLはまた、ハイアットに、不動産、コミュニティ、経済を改善する計画のリストを求めている、とナカウチ氏は述べました。彼はハイアットがそのような計画を持っていることを保証しました。

「まず、[私たちは、冷却装置、逆浸透（フィルターシステム）など、海水から蒸留水を作る基本的な機器と交換品を取得する予定です。「客室をアップグレードして、よりモダンで、快適で、機能的にデザインし、このリゾート島に適したものにする予定です。また、レストランのデザインを更新する必要があります」と彼は言っています。

ハイアットは実際、長年にわたって多くの小さな改善を行ってきましたが、リースが更新された場合、彼らはもっと多くのことを切望しています。

ニシカワGMによると、ハイアットはCNMIにも影響を与えました。最近のハイアット・コミュニティ・アウトリーチの1つは、昨年7月に開催されたハイアット・チャリティ・ゴルフ・クラシックで、教育、文化の保存、スポーツ、就職に関わる5人の受益者に対して合計68,000ドルを集めました。

ハイアットはまた、スーパー台風ユツの後、コミュニティにその目を閉じませんでした。「台風の前後に多くの住民がハイアット・リージェンシー・サイパンに避難しました。…人々はホテルに来て、電話を充電したり、食べ物を調理したりするためのコンセントを求めました。Yutuの後、私たちはゲストとコミュニティのために準備しました」と彼は述べました。

Northern Marianas Descent Corp.のようなグループは、公有地のリースを再交渉したいという彼らの願望について声を上げています。

以前のインタビューで、NMDCの社長John Gonzales氏は、NMDが現在の土地リース契約の恩恵を受けないとして、NMDはリース延長を認める法律に賛成していないと述べました。

「最も重要な立場は、40年[リース]を保持することです。なぜなら、もし彼らがすべて期限切れになったら、再び席について次の40年について交渉しましょう。…40年という現在の取り決めは、私たちを過小評価している…そして、お金は直接私たちに利益をもたらさないので、恩恵を過小評価していると考えています」と同氏。

ナカウチ氏は、公有地に対する人々の気持ちを理解していると話しました。「それは彼らの土地なので、彼らはそれをうまく利用したいと思っています。私たちはこの土地からすべての利益を得るべきではなく、土地の利益を分かち合うことができなければなりません。その文脈において、DPLとハイアットは相互に集約可能なポジションを見つけて、先に進むことができるはずです」

「…私の父、ナカウチ・ツトムは、28年前に（買収前10年間ハイアットを運営していた）EIE Co.から買収した後、このビジネスを始めました。…これらの長年の投資で、私たちは協力する準備ができています」と彼は付け加えました。

ニシカワ氏は、世界中に800以上のホテルがあり、すべてのホテルがエージェントであるため、CNMIでのハイアットの最大の影響は、マリアナを世界的に知らしめることであると考えています。「各ホテルにはお客様がいます。これらのお客様が太平洋への旅行を希望する場合、通常はハイアット・リージェンシー・サイパンを勧めます。…ハイアットのすべてがチェーンのようにつながっています」

「世界中の人々がハイアット・ブランドを信頼しています。観光が島で唯一の産業であるCNMIにとって、それらのつながりは非常に重要です」と彼は付け加えました。