＜サイパン＞CUC経営陣が人員削減計画を策定

コモンウェルス公益事業公社（Commonwealth Utilities Corp.）の368人の職員のうち、93％（342人）が契約の補遺に署名し、コビッド19の流行の中で財務状態が低下し続けた場合にCUCの経営陣が実施する緊縮策に同意しました。

「今回は通常通りの業務を行っている」とCUCのゲリー・カマチョ常務理事は述べています。「しかし、他のすべてのことがそうであるように、万が一の場合に備えて準備をしなければならない」と同氏は人員削減の可能性に言及しました。

CUCの人事マネージャーであるビビアン・サントス氏は、3つのコスト削減策を理事会に提示しました。1）残業なし、待機給割増なし、100人の正社員の入れ替え雇用を保留するなどの人件費削減とその場での削減、2）緊縮または勤務時間の短縮、3）人員削減またはレイオフ。

「経営陣は、従業員の給与や手取りに影響を与えるような施策を検討する前に、まず第一に人件費以外のコストを削減するために最善を尽くしている」と彼女は言っています。

彼女はまた、パンデミックの経済への影響で公共事業の売上がマイナスの影響を受けているため、CUCの財務の安定性は依然として不透明であると述べました。

同時に、CUCが提供する公共サービスは、特に公衆衛生上の危機の際には、地域社会にとって不可欠で重要なものであると述べました。

サントス氏は、CUCの財務状況が悪化し、現在のコスト削減策では、燃料、人件費、修理費、材料費、その他運営を維持するために必要なものを含む、重要な支出を維持するために必要な節約を達成できない場合、CUCはレイオフを実施する以外に選択の余地はないと言っています。

彼女はまた、労働力の削減は、順に、運用とサービスの持続可能性に影響を与え； 従業員と操作の危険な状態を増加させ；従業員と操作の安全条件を減らし；サービスの品質と効率を低下させ；専門知識と知識の一時的および永続的な喪失、リーダーシップの低下、監督の欠如、追加の責任のために従業員が疲弊して燃え尽きる結果を招き、生産性の低下、プロジェクトの遅延、カスタマーサービスの遅延、コミュニケーションの課題、従業員の機会の減少、従業員の士気を下げ、企業パフォーマンスを下げ、即時コストが高くなると話しました。

カマチョ氏は、現時点ではCUCは人員削減スキームを実施していないことを改めて強調しました。

CUC理事会のミランダ・マングローニャ委員長は、人事部が緊縮策の実施の可能性を説明するために全職員に連絡を取っていると述べました。

現時点では、CUCは人員数や労働時間を減らすことなく運営を続けることができることが幸いであると彼女は述べています。

https://www.mvariety.com/cnmi-local/73-local/5608-cuc-management-prepares-workforce-reduction-plan