＜グアム＞3月末までに移動式危機対応チームが来るかもしれない
警察による厳密な対応に代わり、精神的なサポートを必要とする住民の通報に対応する移動対応危機管理チームが、3月末から4月初めまでに運用を開始する可能性があります。
グアム行動保健ウェルネスセンターのテレサ・アリオラ所長は今月、覚書が最近自分の机に届き、見直しを行なっている最中であると述べました。
「私が署名し、知事や司法長官を含む他の関係者が署名した後、そのMOAは3月、または3月末から4月初旬までに発効するはずです。しかし、現在のところ、現在の顧客に対してソフト的な展開が行われる予定だ」とアリオラ氏は語りました。
ソフト展開は来月から始まる予定で、その目的は本格展開の前に問題点を解決することです。
全米では、モバイル対応チームは「ベストプラクティスのようなもの」とアリオラ氏は言います。地域レベルでは、1年ほど前から議論が行われていますが、チームを取り入れることは「常に」GBHWCの目標であったと彼女は付け加えました。
地域の移動式危機対応部隊は、GBHWCの危機管理カウンセラーと認定されたピアサポートスペシャリストで構成されています。行動衛生学は、この取り組みのために、非営利のピアサポートグループである株式会社トージと協力しています。
当然のことながら、グアム警察とグアム消防署も、精神衛生上の危機的状況に最初に対応する者として、このテーブルに席を置いています。
危機的な状況に陥った場合、チームはコミュニティのどこにいても、その人に会うことができます。
「第一応答者が現場に到着し、安全や医療上の問題ではなく、行動医学的な問題であると判断すると、すぐに私たちは活動を開始します。そして、GPDとGFDが現場をクリアにした後、私たちは現場に行き、危機に対処するのです」とアリオラ氏は付け加えました。
2月初旬に開かれた法案238-36の公聴会で、司法長官室の主任検事であるバジル・オマラン氏は機動対応チームの必要性を強調しました。
この法案は、特定の状況下において、平和警察が精神科の診察を受けている人を監視するために、その場に留まる必要なく「ピアサポートボランティア」に連絡を取ることを認めるものです。
「グアム・ビヘイビアは、何かを変える前に、この危機対応チームを立ち上げなければならな」とオマラン氏は言いました。
公聴会の前半で、Guam Legal Services Corp. – Disability Law Centerのエグゼクティブ・ディレクターであるダニエル・ソマーフレック弁護士は、危機的状況において、人が脅威を感じず、犯罪を犯していない場合の最初の対応者は、ピア・アドボケートであるべきだとの考えを述べました。
Somerfleck氏は、精神疾患を持つ人々と働いてきた経験から、警察の制服が引き金になることがあると述べています。
その後、オマラン氏は、ある男性が自分の父親を棒で殴ったという最近の事件を取り上げました。その男性は深刻な精神的問題を抱えており、矯正局に行くべきではなかったと主任検事は言いました。
「グアム行動隊は、このような事態に介入すべきなのです。そして、（この男性の）心理査定評価書の最後の行は、基本的にSomerfleck氏が言ったことと同じで、家族は、警察との交流を避けるために、Guam Behavioralとプログラムを考える必要があると言っているのです。なぜなら、それは問題を引き起こすからです」とオマラン氏は付け加えました。
GPDチーフのStephen Ignacio氏も、法案238についての証言に登場し、移動対応チームに関する議論の中で、GPDは、危機対応を必要とする通報の際に、基本的に支援する役割を果たすと述べました。
「私たちの仕事は、彼らが危険な目に遭わないようにサポートすることです」とイグナシオ氏は言いました。
このような連携が必要なのは、メンタルヘルスの特別な訓練を受けていない人に、こうした通報に対応してほしくないからだと、今月、アリオラ氏は述べました。
「たとえば、火災が発生したときに、行動衛生学が対応することはないでしょう？… 行動衛生学は、メンタルヘルスや薬物使用に関する対応の専門家なのですから、警察や消防にそのような負担を強いることはないでしょう」と彼女は付け加えました。
グアムでは、数年前に子供専用の移動対応チームがありました。アリオラ氏によると、住民はその取り組みを、現在開発中のような包括的なアプローチと混同していたかもしれないとのことです。
しかし、この最初の取り組みは、アリオラ氏によれば、明らかに資金の問題で挫折しました。
「助成金によるもので、持続可能な計画がなかったと思わざるを得ない」と同局長は付け加えています。
今度のレスポンス・チーム・プログラムは、「立ち消えになることはないでしょう」と彼女は言っています。
GBHWCは、2年間の360万ドルの認定地域行動保健クリニック拡大助成金を含むさまざまな助成金を獲得し、緊急ホットライン、危機管理受付、移動対応チームからなる危機管理ユニットの資金源として「恵まれて」いるのだそうです。
Arriola氏によると、対応チームの資金はおそらく通常のブロック補助金で賄われ、今後の予算要求に含まれることになるとのことです。
対応部隊は24時間体制になる予定です。現在、移動式対応部隊は3台あります。
「必要ない日や夜もあるだろうし、複数必要な日もあるだろう。スタッフがいて、ベストを尽くすしかないでしょう。それが私たちにできるすべてです」アリオラ氏は述べ、GBHWCにスタッフがいるかどうかという質問に対して、「ベストを尽くします」と答えました。
「今日、私たちは人々を助けていますが、移動式の危機管理ユニットさえ持っていません。だから、これは私たちのコミュニティと住民を助けるだけの付加的なサービスなのです」と彼女は付け加えました。
GBHWCは、「ウォーム・ハンドオフ・プログラム」にも取り組んでいます。この2つのプログラムは関連していますが、別個のものです。
