＜グアム＞GMHの運営には官民パートナーシップが必要となる場合がある
病院：2024年1月2日火曜日、タムニンにあるグアム記念病院。
フランク・サン・ニコラス/グアム・デイリー・ポスト
グアム記念病院局は年度末までに運営に3,000万ドルの不足が見込まれるため、ジョシュ・テノリオ副知事は水曜日、病院当局の会計業務には外部または追加の支援が必要になる可能性があり、非常に不満を感じていると述べました。
GMHA の会計年度の営業収益は約 1 億 3,200 万ドルとなり、費用は約 1 億 9,200 万ドルとなる見込みです。この差額は政府支出約3,000万ドルで相殺されますが、GMHAは依然として2024会計年度に3,000万ドルの不足が見込まれていることを意味します。
私にとって全体像は病院です もしそれが良好な足場を築き、サービスを提供できるようになるためには、民間部門、つまり経営経験のある企業の支援が必要であることは明らかです。 しかし同時に、ネットワークの一部でもあるので、人材を呼び込み、患者のケアに集中できる病院のネットワークの一員になれるのです」とテノリオ氏は語りました。
ルー・レオン・ゲレロ知事はすでに、島唯一の公立病院のさまざまな財政上および契約上の問題を検討し、勧告する任務を負う財政検討委員会を設置しています。委員会は知事の首席財政顧問、行政局長、予算経営調査局局長で構成されています。
テノリオ氏は、病院に関してどのような状況が見られているかについて会計チームと話し合うつもりだと述べました。
「私は（DOA長官）エド・バーン氏や（BBMR長官）レスター（カールソン）氏との会合には参加していませんが、彼らは全員、ニューヨークでの債券保有者との任務から帰国中です。 しかし、私はこの状況に満足していないとだけ言っておきます。 …具体的なことについてもう少し聞く必要があります」とテノリオ氏は言いました。
副知事は、官民パートナーシップとして「民間部門の支援」を構想しており、それは「病院運営のあらゆる分野に当てはまらなければならない」と述べました。
「私たちには優秀なスタッフがいます…ヘルスケアを生み出しているすべての人々です。 しかし、それは家のビジネス側にあるので、何らかの支援が必要だと思います。 私たちは集会を開き、話し合って、助けるためにさらに何ができるかを考えることになると思います」とテノリオ氏は語りました。
テノリオ氏は、GMHAのリーダーシップの交代について問われると、GMHA取締役会との協議が必要だと述べたが、そのコンセプトについては「よくわからない」と付け加えました。
「私は（GMHA CEO兼管理者の）リリアン・ペレス・ポサダスを本当に尊敬し、称賛し、信頼しています。彼女は優秀な医療職員であり、病院のさまざまな分野で彼女がうまくやっているのを見てきました。 この場合、金銭面に問題があるようです。 だから、もっと情報を得て理解する必要がある」とテノリオ氏は述べ、GMHAの予想される3,000万ドルの不足額に関して何ができるかについてまだ話す立場になく、チームから説明を受けるまで待つ必要がある」と付け加えました。
ユカ・ヘチャノバ氏はGMHAの最高財務責任者です。 彼女は今週の監督公聴会で、病院当局は前年度に比べて営業収益の改善を示していると述べましたが、経費は増加し続けており、病院は常に営業損失を抱えていると付け加えました。
ヘチャノバ氏によると、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが始まってから損失が大幅に増加したとのことです。
さらに、GMHAはメディケアとメディケイドに提出された料金の全額の払い戻しを受けておらず、メディケアの退院率をベースに戻すことを検討しています。GMHA はまた、多額の自己負担人口と「社会的事件」、つまり入院していて住居や家族の支援がないために行き場のない人々に対応するための費用にも対処しなければなりません。
