Cavanagh氏「ホテルの現地従業員の年間転職率50-60％」

北マリアナ・ホテル協会のグロリア・カバナー会長によると、ホテルの現地労働力の年間転職率は50～60％です。

木曜日に下院議員の前で彼女は、これらの職務の過半数はハウスキーピングや庭園管理の仕事などで未熟であると伝えました。

彼女はそれらの現地従業員の多くがフルタイムで働いていない学生でもあると述べました。

「未熟なポジションについて言えば、私たちは通常、学生を雇います。しかし、学生が学校に戻らなければならない時、私たちはそれらを失います。現地労働者の競争もあり、その多くはある職場から別の職場に転職します。これらは現地の労働者が不足しているという兆候です。また、大学のために島を離れる者もいる。彼らが病気になる他の人は辞めます」

彼女によれば、労働不足のために多くの現地労働者が2つの仕事を抱えており、フルタイムの職場で長時間働く場合には、パートタイムの仕事をやめる必要があります。

また、過度の休暇や遅刻のため、あるいは薬物検査の陽性反応などの理由で、解雇される地元の労働者もいると彼女は言いました。

Cavanagh氏は議員らに、公立学校システムが特に夏にパートタイムで働くことができるようなプログラムを実施することで、彼らが就職のための訓練を受けることができることを伝えました。

しかし、それは夏休みや休暇の間だけ働くことを許すものであり、卒業したらどこか別の場所に行ってしまいます。北マリアナ・カレッジも学生のためのトレーニングプログラムを提供するために最善を尽くしていますが、その数はまだ十分ではありません。

ホテルや他の地元企業は、米国政府に対し、CW上限を削減せず増やすことと、2019年12月に終了する際に連邦プログラムを延長するよう求めています。